Gestão e Planejamento
Planejamento Estratégico é a formulação de objetivos para a continuidade da organização gerando oportunidade e considerando a situação atual da organização com visão interna e externa, objetivando a sustentação e crescimento da organização.
Planejamento Tático é a execução do "o que fazer, como fazer e quem deverá fazer" do planejamento estratégico, visa aproveitar as oportunidades existentes.
Gestão Estratégica é a forma de gerenciar a sistemática das ação, avaliando a situação, elaborando e implantando as mudanças estratégicas para a sobrevivência, sutentação e competitividade da organização , É uma forma de gerir toda organização, com foco em ações estratégicas definidas no planejamento estratégico e tático.
Proposta - Gestão e Planejamento
Diagnóstico Estratégico:
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Levantar situações atuais da organização, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias estabelecidas, bem como se estão oferecendo os resultados esperados.
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Levantar informações da organização - mix de produto, competitividade, ações de mudanças, vulnerabilidade, ameaças, pontos forte e fracos.
Envolvimento Estratégico:
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Dimensionar o envolvimento, comprometimento e disposição da alta administração em relação ao futuro da organização.
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Analisar ações tomadas pela alta administração para solucionarem problemas eventuais, atenção as mudanças que podem afetar de forma positiva ou negativa, obstáculos institucionais, politícos, ambientais, sociais, tecnológico, econômicos e legais.
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Analisar a forma de comunicação existente entre a alta administração com suas equipes, bem como a forma de reconhecimento de equipe, que venham de encontro com a Missão, Visão e Valores da empresa.
Direcionamento Estratégico:
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Analisar forma de priorização das ações em função da gravidade dos problemas encontrados dentro da organização.
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Estabelecer sequência para a implantação das ações, com foco nos mais importantes em primeiro plano, definindo direcionamento para sobreviver, sobressair e crescer.
Visão Futura Estratégica:
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Definir quais as estratégias necessárias para uma visão focada no futuro.
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Criar cultura de observar, acompanhar, questionar, visualizar riscos, ameaças, e oportunidades.
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Desenvolver respostas rápidas que possam exigir ações antecipadas e respostas estratégicas e táticas envolvendo o futuro da organização.
Gestão e Planejamento
É necessário conhecer:
Ambiente Externo -
Concorrentes, mercado e situação econônica dos pais.
Ambiente Interno -
Todos os processos e sua real situação em detalhe.
Identificar os problemas externos e internos continuamente para desenvolver ações corretivas e preventivas constantes, pode representar a sobrevivência, crescimento e diferenciação competitiva da organização.
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