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Gestão Suprimentos

A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estratégicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais.

Como nós compramos coisas frequentemente, comprar pode parecer muito simples, mas quando envolvemos todas as aquisições de produtos e serviços de uma organização se torna um diferencial entre operar com lucro ou prejuízo. É vital que este processo seja bem estruturado para atender as necessidades de forma ágil e econômica.

Com a globalização, pressão de custos e ritmo das inovações, a função de suprimentos está se destacando a cada dia como uma área  estratégica.

Proposta - Gestão Suprimentos

Gestão Compras

  • Orientar na prospecção de fornecedores e materiais.

  • Implantar sistemática de avaliação de fornecedores;

  • Implantar sitemática de pesquisa de preços e negociação.

  • Análisar prestação de serviço de terceiros.

  • Implantar politica de relacionamento. 

  • Rever sistemática para especificação dos materiais e gestão de cadastros.

  • Analisar contratos e cumprimento dos acordos.

  • Analisar planejamento (previsão de demanda e plano de compras).

  • Elaborar controle orçamentário.

  • Orientar compras no acompanhamento dos pedidos.

  • Implantar controles de documentos e de contas a pagar.

  • Implantar sistemática de gerenciamento de gastos (contenção e redução).

  • Analisar contratação de serviços (fretes, viagens, seguros, etc.).

Gestão Estoque

  • Implantar sistemas de Inventário.

  • Definir ponto de pedido.

  • Valorizar estoque.

  • Controlar entrada e saída.

  • Endereçar produtos e implantar PEPS / FIFO.

  • Elaborar procedimentos para recebimento do material.

  • Definir formas de armazenamento.

  • Levantar acuracidade do estoque.

  • Implantar Gestão a Vista.

Na venda, o mercado dita o preço que está disposto a pagar, e o seu poder de barganha é limitado.

Na aquisição o comprador decide com quem vai negociar, especificando o que deseja e efetivará o pagamento quando estiver plenamente atendido.

Gerando o maior lucro na compra e não na venda.

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